Coaching - Train the Support
 

Fordern und Fördern

Fördern und Fordern

Oft sind Mitarbeiter nicht über- sondern unterfordert.

Für manche Mit­ar­bei­ter sind kei­ne Wei­ter­ent­wick­lun­gen er­kenn­bar, wes­halb sie sich auf die Er­le­di­gung des All­täg­li­chen be­schrän­ken.

In kurz­fris­tig ent­ste­hen­den Pha­sen, in de­nen Ih­re Mit­ar­bei­ter ge­for­dert sind, wird zu viel und oh­ne ziel­ge­rich­te­te Vor­ga­be ge­for­dert.

Da­bei sind doch aber die Qua­li­fi­ka­tion, In­for­ma­tion und Mo­ti­va­tion ei­nes je­den Mit­ar­bei­ters grund­le­gen­de Vor­aus­set­zun­gen für ei­nen Un­ter­neh­mens­er­folg.

Durch klar struk­tu­rier­te Kon­zep­te und Do­ku­men­ta­tio­nen, so­wie of­fe­ne Kom­mu­ni­ka­tion mit al­len Be­tei­lig­ten, set­zen wir Ih­re Auf­ga­ben­stel­lun­gen ge­zielt um.

Wir för­dern Ih­re Mit­ar­bei­ter, da­mit Sie zu­künf­ti­gen und all­täg­li­chen An­for­de­run­gen bes­ser be­geg­nen kön­nen.

Unsere Dienstleistungen

Für Ent­schei­der, Per­so­nal­ent­wick­lung und Ab­tei­lungs­lei­tung bie­ten wir fol­gen­de Dienst­leis­tun­gen an:

  • Analyse des Mitarbeiterpotentials
  • Erstellung eines Mitarbeiterprofils
  • Chancen für Motivationsschwerpunkte
  • Gründe für Schwächen und Ängste

Wir las­sen Sie am En­de mit Ana­ly­sen und Be­rich­ten nicht al­lein, son­dern zei­gen Ih­nen We­ge und Lö­sun­gen. Wir hel­fen auch ger­ne bei der Um­set­zung – Sie ent­schei­den.

Für Ihre Mitarbeiter bieten wir:

  • Telefontraining
  • Stressmanagement und Zeitplanung
  • Mitarbeitermotivation

Ab­ge­run­det wer­den die­se An­ge­bo­te durch The­men wie z.B. Sprech­stun­den, Train on Job oder auch Work­shops.

Bildquellen: © Stephanie Hofschlaeger / PIXELIO